在中国传统的文化里,讲究“内圣外王”。一个管理者需要不断地修炼自己,而《第五项修炼》的作者彼德。圣吉也提出了“调适性领导”。本课程的训练方式源自美国西点军校,重点需要意志品格的磨砺,需要坚强的意志、饱满的激情、永不言败的拼搏精神和勇于变革的创新精神。西点军校的学习和训练全面而系统,其特点:目标明确、针对性强、标准高、效率高、实用性强。
一个管理者需要不断提升自己,向内发掘潜能,向外寻找可能。不断调整以适应周围环境的变化。这就是本训练营的目的。
在特训营中,精心设计的游戏场景可以演绎出人生的浮沉,再现工作和生活的各种场境。在特训营里,所有的人都是对方的镜子,让每个人认识到自己的现状,引发对自我心智模式的反思,引发团队中人与人的互相感动,有效地加强团队成员的感情交流,促进企业开放式沟通氛围的形成,帮助企业进行共同价值观的塑造,使管理者的归属感,责任感,忠诚度提升,执行力增强,更加注重细节,学会不断反省自己。
《管理者内在修炼》是一个30小时体验的里程,一改传统说教、方法、技能或填鸭教学,也不同于MBA教学的企业案例分析,而是通过一系列的活动去行动(参与)→发现(体验)→联系(现实)选择(模式)→再行动(突破),从而发现自己在企业乃至日常生活中思维、沟通、管理、领导艺术等范畴的固有习惯模式,再联系现实工作事业生活,做出选择去有效行动,从而创造更佳成就。
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